管理職・チームリーダー向け

リーダーシップゼミ

「自分がやるしかない」を卒業。
メンバーが自ら動き出すチームを育てる3か月

自走するチームづくりの極意を学ぶ、対話ゼミ。
『だかぼく』『そしぼく』準拠の教科書と動画で、3ヶ月集中で体得できます。

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リーダーシップゼミは、こんな悩みを解決します

指示待ちが多く、チームの空気が重い。
「やらされ感」が漂う。

会議で意見が出ず、遠慮しあう関係。
本音で話せていない。

メンバーの意欲が低い。
仕事の「意味」や「面白さ」が不明瞭。

チームの目標が曖昧で、一体感がない。
向く方向がバラバラ。

知識や知恵が共有されず、
チームとして学習・成長できない。

リーダーシップゼミで得られるものは …

01

メンバーの意欲を高める
「成功循環モデル」の
全体像を理解する。

02

AIで知識を共有する
「SECIモデル」の基本
と活用法を学ぶ。

03

「やる気と知識」が共鳴し「ひらめき」を生む創発の仕組みを学ぶ。

04

リーダーが「共鳴者」と
なる創発会議メソッド
の要点を掴む。

リーダーシップゼミとは？

「指示・命令」による統制を手放し、

メンバーが主体的に動き出す「自走するチーム」づくりの技術を学ぶ場

01：チームの自走を導く

作戦の立案（計画）、すごい会議（場の空気づくり）、断捨離会議（時間の創出）をテーマに取り上げます。

02：関係の質を高める

共感の醸成（心をひらく）、価値の共創（目的の共有）、帰属シグナル（心理的安全性の確保）をテーマに取り上げます。

03：思考の質を高める

コーリング（強みと意味）、パーパス（使命感の共有）、北極星づくり（ミッション・ビジョン・バリュー）をテーマに取り上げます。

04：行動の質を高める

自律性（自己決定）、有能感（フロー体験）、関係性（助け合いの文化）といった内発的動機づけをテーマに取り上げます。

リーダーシップの教科書をダウンロードする

教科書は、hintアカデミー創業者斉藤徹(とんとん)の著書
『だかぼく』『そしぼく』に準拠

「沈黙する組織」を、「ひらめく組織」に変える『そしぼく』

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